最近萬達推出了他的吉祥物形象萬仔，并且立即用資源與資金進行了一系列的活動，在學習了最先進的ip孵化策略，免費對商家進行授權后，萬達通過品牌的加持使萬仔和很多大型企業都建立了合作。

萬達城亮相的吉祥物“萬仔”共11個，1個主形，10個兄弟，此外還有一些具有特別紀念意義的，如“龍袍版”萬仔、“阿哥版”萬仔等。

那么萬達的ip之路究竟如何呢？

我們知道，現在是一個超級ip大熱的年代，包括最近刷遍手機的游戲口袋妖怪go，以及前些日子上映的魔獸電影都是由ip產業延伸帶來的豐厚回報的例子。

那么萬達推出的ip有這樣的潛力嗎？

我個人認為萬達的ip形象存在不少的問題，我經常建議企業要借力孵化ip，因為一個超級ip的孵化是非常困難的，需要非常到位的頂層設計，最成功的案例應該是一舉超越hello kitty的熊本熊了，我們可以了解到熊本熊是熊本縣為了迎接新干線的開通，請日本知名設計師水野學來設計的，而作為一個潛力吉祥物ip，在沒有太多故事加持的情況下最重要的即是關于形象外形的設計，熊本熊的設計結合了熊本城的名字和顏色，在參考了日本受歡迎的形象都有腮紅后而設計，并且其外形也一再優化，直到成為一個有獨立特色的可愛形象。

而反觀萬仔形象，與多年前的淘公仔趨同，吉祥物五官也繼承了我國吉祥物設計的光正感，無公害無特色，具有普世價值，天生缺少了社交屬性。

在網絡時代，一個ip火爆起來最優的途徑即是在互聯網社交上廣為傳播，這時候ip已經不僅是一個符號而是媒介。我們可以看到，在全民網絡的年代，在互聯網社交傳播的形象都具有極強的個性（暴走漫畫，蛋黃君）。萌賤成了最討喜的方向，當這樣一個連故宮都放下姿態開始賣萌的時候，一個普通的角色需要多大的營銷推廣才能趕上呢？

同時萬仔名字的設定，即代表了它是萬達企業的代表，萬達作為國內實力最雄厚的企業，在萬仔誕生之時即擁有了強烈的地產屬性？雖然萬達是個好品牌，但國人對房地產企業的認知導致他不是適合潮流吉祥物ip依托的對象。一個ip最初的發展需要有一群強烈的簇擁者，有如一個潮流品牌總是從小眾而來，這導致ip往往由亞文化發展而來，如熊本熊如此受歡迎的形象，前期在國內也是小眾人群，經過它持續的曝光以及免費授權的運營手段，讓ip發展迅速。而萬仔的大眾化形象及大品牌加持，反而可能讓他在向ip產業道路上行走時，增加更多阻力。

最后，我個人認為，對于現階段ip發展來說，一個好的ip形象，一定是有其鮮明獨特的個性和高辨識度的外形，貼近生活，讓人們感覺到這正是我們所需要的。